Как работаем

Предпроектная подготовка

Изучаем материалы, беседуем со стейкхолдерами, формируем единое видение и дорожную карту проекта. В проектах с предысторией — проводим технический аудит, выявляем легаси.

Предпроектная подготовка

Аналитика

Готовим требования с учётом потребностей пользователя и задач бизнеса. Прорабатываем User Story Map, пользовательские и технические истории. Формируем бэклог.

Аналитика

Дизайн

Проектируем логику взаимодействия и поведение продукта в рамках каждого сценария. Разрабатываем интерфейсы в соответствии с лучшими паттернами UX/UI дизайна и гайдлайнами мобильных платформ.

Дизайн

Архитектура и инфраструктура

Договариваемся о технологическом стеке проекта и стандартах кода. Проектируем системную архитектуру и API. Настраиваем инфраструктуру и рабочее окружение, запускаем процессы CI и CD.

Архитектура и инфраструктура

Разработка MVP

Создаём минимально жизнеспособную версию продукта, которая помогает получить обратную связь от реальных пользователей, проверить гипотезы и и скорректировать вектор развития продукта.

Разработка MVP

Эволюция продукта

После релиза MVP запускаем процесс развития продукта: собираем статистику и отзывы пользователей, генерируем новые гипотезы, актуализируем бэклог, продолжаем совершенствовать продукт.

Эволюция продукта

Делаем ставку на способность команды работать по стандартам, следовать регламентам и при этом оставаться достаточно гибкими

Гибкий подход

Работаем по agile в формате cпринтов. В конце каждого спринта рассказываем, каких результатов удалось достичь. Регулярно проводим демо и презентуем промежуточные итоги проекта.

Стандарты кода

Пишем чистый и поддерживаемый код. Используем внутренний code style на основе лучших практик крупных технологических компаний. Регулярно проводим code review.

Контроль качества

Работаем по STLC (software testing life cycle). Формируем полный набор тестовой документации. Используем ручное и автоматическое тестирование. Покрываем тестами 100 % требований.

Гибкий подход

Работаем по agile в формате cпринтов. В конце каждого спринта рассказываем, каких результатов удалось достичь. Регулярно проводим демо и презентуем промежуточные итоги проекта.

Стандарты кода

Пишем чистый и поддерживаемый код. Используем внутренний code style на основе лучших практик крупных технологических компаний. Регулярно проводим code review.

Контроль качества

Работаем по STLC (software testing life cycle), обеспечиваем качество на всех этапах разработки. Формируем полный набор тестовой документации.

Александр Науменко

Партнёр arcsinus
У нас есть два ключевых принципа. Первый — мы на берегу договариваемся о том, какой результат ожидается от сотрудничества. Второй — коммуникации, проекты и планы должны быть прозрачны для обеих сторон. Открытость процесса помогает управлять результатом и не обманывать ожиданий.
Процессы и инструменты
Инструменты

Ключевой принцип наших отношений с заказчиком — максимальная открытость

Рекомендуем конкретный набор инструментов, но готовы обсудить и другие варианты. Главное, что все остаются в одном инфополе, общаются напрямую и быстро решают вопросы.
Коммуникации
Видеоконференции
Проектное управление
Документация
Дизайн и аналитика
Дизайн
и аналитика
процессы

Помогаем заказчику поддерживать связь с командой и оставаться в курсе происходящего

На начальных этапах работы мы договариваемся о частоте и каналах коммуникации
В конце каждого спринта команда рассказывает, каких результатов удалось достичь
Каждый рабочий день проектной команды начинается с короткой встречи-синхронизации
Когда готовится запуск или релиз с большим обновлением, мы проводим демо

Александр Обысов

Генеральный директор
arcsinus
На каждом проекте наши ребята предлагают и обсуждают идеи, генерируют гипотезы — работают наравне с командой заказчика. Наши клиенты высоко ценят такой подход.
Ответы на вопросы
1

Какие специалисты подключаются к проекту?

2

Как оценить сроки проекта?

3

Как понять объём работ по проекту?

4

Как рассчитать бюджет проекта?

5

Скоуп, сроки и бюджет фиксированы?

6

Как оценить результат проекта?

Павел Голуб

Директор по развитию
arcsinus
Важнейшая задача на старте работы — снизить степень неопределённости настолько, насколько это возможно. За 10 лет мы не видели ни одного проекта, который бы не изменился в процессе. По мере возникновения новых обстоятельств могут меняться и объём работ, и бюджет, и срок проекта.